Ideale Techniken

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Praktischer Fall Nr. 01
” Wir haben diese Situation gut gelöst.”
Wie sieht ein gutes Instanzenmanagement aus?
Praktische Instanz Nr. 02
” Wir haben derzeit eine Struktur, die es uns ermöglicht, gut zu arbeiten.”
Wie kann ein BEM im Betrieb sichergestellt werden?
Praktischer Fall Nr. 02
” Wir machen unser RE-BEM.DE mit unserem Fachwissen.”
Welche Qualifikationen braucht man für ein gutes BEM?
Praxisbeispiel Nr. 04
” Ausgewählt und auch miteinander schriftlich festgehalten: unser BEM ist beschlossen.”
Wie wird ein Betriebsvertrag ausgehandelt?
Praxisbeispiel Nr. 05
” Wellness am Arbeitsplatz – für uns eine Selbstverständlichkeit.”
Welchen Stellenwert hat das BEM in einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur?

Liebe Leserinnen und Leser,

Die RE-BEM-Arbeit hat in den 3 Jahren der Arbeit eine Reihe von wissenschaftlichen Recherchen dazu bekommen, wie das BEM in Unternehmen effizient etabliert oder sogar umstrukturiert werden kann. Diese Erkenntnisse wurden in kleineren Betrieben in nützlichen Unternehmen sowie auf zahlreichen Tagungen mit der Wahrheit verglichen. Als Ergebnis dieses Verfahrens wollen wir Ihnen 5 ideale Techniken an die Hand geben, die es Ihnen erleichtern, normale Probleme im BEM-Alltag zu lösen.

Die angebotenen Best Practices sind gespickt mit konkreten Studienergebnissen, auf denen die Fallförderung basiert. Die eingefügten Grafiken zeigen den Zustand des BEM in Deutschland, wie er im Rahmen einer Online-Umfrage ermittelt wurde. Weitere Informationen sind in der Dokumentation der wissenschaftlichen Ergebnisse zu finden.

Die beste Methode zur Nutzung der Beispiele ist die Verwendung des folgenden BEM-Leitfadens, in den ebenfalls die Ergebnisse des RE-BEM-Projekts eingeflossen sind: Funktionale Assimilationsverwaltung – Ein Leitfaden zum Handeln1. An zentralen Stellen wird auf diesen Leitfaden verwiesen, der anschließend eine wesentlich detailliertere Erläuterung des jeweiligen Handlungsschrittes liefert. Darüber hinaus gibt es verschiedene Beispielanschreiben, die Ihnen die Arbeit erleichtern sollen. Genau so ist das Konzept mit der Übung verbunden.

Übrigens: Die besten Praktiken sind leicht ausgedacht, aber die Vorkommnisse spiegeln häufige Situationen wider, die wir in der täglichen Arbeit mit Aufgaben erleben.

1Danigel, Cornelia: Betriebliches Assimilationsmonitoring – Ein Überblick zur Tätigkeit, 3. Auflage, Reihe Mitbestimmungsverfahren Nr. 12, Hans Böckler Struktur (Hrsg.); Düsseldorf 2018.

Das Projekt RE-BEM endete am 30. September 2018.

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